Empowering Product Leaders

Praktyczne szkolenia i wsparcie doradcze w atmosferze partnerstwa.

Polecane szkolenia

https://youtube.com/embed/-xH98U4C8HQ?si=-PywbKVHNADL7sNY

Product Owner Toolkit

Najważniejsze techniki Product Management w jednym miejscu.
To szkolenie, na którym poznasz najważniejsze techniki w pracy Product Ownera/Managera . Dowiesz się, jak lepiej organizować Product Backlog, identyfikować potrzeby i problemy klientów, skuteczniej planować prace, zarządzać oczekiwaniami interesariuszy oraz zwiększać zaangażowanie zespołu.

Najbliższy termin

20251008
20251009
20251204
20251205
20260114
20260115
20260218
20260219
09:00 - 17:00 (GMT +1)
09:00 - 17:00 (GMT +1)
09:00 - 17:00 (GMT +1)
09:00 - 17:00 (GMT +1)

Dla kogo

Analityk Biznesowy
Product Owner/Manager
Scrum Master/Agile Coach
20260114
Poznaj szkolenie
https://www.youtube.com/embed/qR2KqnGjO9I

AI Product Management Toolkit

Zrewolucjonizuj swoją pracę jako Product Manager dzięki sztucznej inteligencji!
Wyobraź sobie tydzień, w którym masz więcej czasu na strategiczne zadania, współpracę z zespołem, rozwój produktów i… rzeczy, na które dziś ciągle brakuje Ci czasu. Dzięki wsparciu AI i wiedzy z zarządzania produktem zaoszczędzisz czas, zwiększysz efektywność oraz jakość swojej pracy.

Najbliższy termin

20251106
20251107
20251217
20251218
20260209
20260210
9:00 - 16:30

Dla kogo

Analityk Biznesowy
Product Owner/Manager
Project Manager
Scrum Master/Agile Coach
Tech/Team leader
Zespół IT
20260209
Poznaj szkolenie
https://youtube.com/embed/Pt3XTVgLQWw?feature=share

Agile Estimating and Planning Toolkit

Kompendium wiedzy Product Management na temat estymowania i kontrolowania zwinnych inicjatyw.
Agile Estimating and Planning Toolkit to szkolenie, które nauczy Cię precyzyjnie szacować, skutecznie zarządzać niepewnością i lepiej planować projekty w dynamicznym środowisku. Poznasz zaawansowane techniki estymacji i monitorowania postępów, nauczysz się pracować z określonymi deadline’ami oraz efektywnie komunikować plany zespołowi i interesariuszom.

Najbliższy termin

20251022
20251022
9:00 - 16:00

Dla kogo

Product Owner/Manager
Project Manager
Scrum Master/Agile Coach
Tech/Team leader
Poznaj szkolenie
https://www.youtube.com/embed/jAHFNLpsauw

Product Delivery Masterclass for Agile Teams

Wyższy poziom efektywności, jakości oraz współpracy Twojego zespołu IT.
Program składa się z 5 tematycznych warsztatów, które stworzyłem na bazie moich wieloletnich doświadczeń w pracy z zespołami IT. Celem jest usprawnienie Waszej współpracy, dlatego pracować będziemy bezpośrednio na Waszych case’ach. Wspólnie podniesiemy jakość, przewidywalność, szybkość dostarczania oraz relacje biznes-IT i wewnątrz zespołu. Wdrożycie w swojej pracy praktyki Lean, Extreme Programming, Agile, Behavior-Driven Development, Specification by Example i wiele innych. Program ten, to także okazja do wzmocnienia więzi międzyludzkich, zgrania zespołu oraz dyskusji na trudne, często pomijane tematy.

Najbliższy termin

Dla kogo

Zespół IT
Poznaj szkolenie
Zobacz wszystkie szkolenia
Zobacz nadchodzące webinary

Najbliższe szkolenia

Nowość

AI powered Product Management Toolkit

  • Jak użyć narzędzi AI w swoim produkcie i swojej pracy?
  • Jak skrócić czas pisania dokumentacji o 90%?
  • Jak w 5min zbudować prototyp?
  • Jak zbudować swojego własnego asystenta AI?
Poznaj szkolenie

Interesuje Cię szkolenie tylko dla Twojego zespołu? Sprawdź ofertę szkoleń dedykowanych!

  • Dopasowane do Twoich potrzeb i kontekstu
  • W dogodnym dla Ciebie terminie
  • Stacjonarnie lub Online
  • Z moim wsparciem mentoringowym po szkoleniu
Sprawdź ofertę

Chcesz taniej? Załap się na dofinansowanie!

  • Do 80% dofinansowania
  • Dla samozatrudnionych, małych i średnich przedsiębiorstw
  • Zero formalności – wniosek i rozliczenie robimy za ciebie
  • Dla Ciebie lub Całego Zespołu
Sprawdź dofinansowanie

Opinie uczestników

Polecam ! Bardzo polecam. Konkretna dawka wiedzy i doświadczenia. Praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka ! 🎉🎉🎉

Magdalena Walczak-Golaszewska

Agile & Lean Coach

Źródło:

LinkedIn

Z całego serduszka polecam – było „mięsnie”. Każde narzędzie pokazane z praktycznej strony. Było fajnie społecznie – dobry trener robi różnicę. Tak i wartościowi ludzie na samym szkoleniu, wymieniający się podejściem, doświadczeniem.

Agata Kucharczyk

Product & Project Management InPost

Źródło:

LinkedIn

Together with Piotr we were involved in couple of IT projects where he was Project Manager. For me project manager is not only a person who take care of deadlines and schedules. The role of project manager is to build a solid bridge between business and development. Piotr was always listening to his teammates and clients and had this great ability of finding the best solutions. It was always a great experience to work with you Piotr.

Tomasz Sokół

Software Architect, Team Lead

Źródło:

Linkedin

I would like to recommend Piotr for the following reasons: – he is an excellent collaborator – he likes to work in a team and is able to get the best from its colleagues to achieve his mission – he is a very professional agile coach fully dedicated to the success of his mission – he owns technical knowledge – and he is that kind of guy you are happy to meet every morning!!

Bea Legowicz

Analyst, Cyber Security Expert

Źródło:

Linkedin

Blog

2684
22 lipca 2025

User Stories cz. 5a

Jak Estymować User Stories? Część 2 – Zaawansowane Metody i Porównanie Technik W poprzednim artykule omówiliśmy podstawowe metody estymacji User Stories, takie jak Planning Poker, Team Estimation Game, Monte Carlo czy Kanbanowe podejście oparte na Cycle Time i WIP Limit. Tym razem przejdziemy do bardziej zaawansowanych technik, ich porównania oraz podsumowania, kiedy i jak warto…

Czytaj
5 min
2670
7 lipca 2025

User Story cz. 5

Estymacja User Stories – czego się dowiesz Estymacja User Stories to kluczowy element zwinnych metod zarządzania projektami, takich jak Scrum czy Kanban. Właściwe oszacowanie pracy pomaga zespołom lepiej planować sprinty, zarządzać zasobami oraz przewidywać terminy realizacji projektów. W tym artykule opowiem o: ✅ Najpopularniejszych technikach estymacji User Stories ✅ Zalecanych jednostkach estymacji ✅ Najczęstszych błędach…

Czytaj
5 min
2421
9 marca 2025

User Story cz. 2

Jak powstały i jak się rozwijały? Kiedy dzisiaj mówimy o User Stories, myślimy o krótkich, prostych zapisach potrzeb użytkowników, które stanowią podstawę backlogu produktowego w Agile. Ale skąd tak naprawdę się wzięły? Jak powstały? Czy zawsze wyglądały tak samo? W tym artykule prześledzimy ich historię – od początków w Extreme Programming (XP), przez ich popularyzację…

Czytaj
7 min
2376
9 marca 2025

User Story cz. 1

Wprowadzenie do User Story – czym są User Stories i jak pomagają w Agile? Kiedy byłem Scrum Masterem, nie lubiłem metody User Story. Wydawało mi się to sztuczne, schematyczne i zupełnie nieatrakcyjne. Zamiast nich wolałem, żeby wymagania były opisywane w bardziej naturalny sposób – po prostu takim „ludzkim językiem” zamiast w jakiejś narzuconej formie. Dziś…

Czytaj
7 min
Wgraj więcej

Piotr Włodarczyk

  • Praktyka w działaniu: Każde szkolenie obfituje w interaktywne ćwiczenia.
  • Realne doświadczenia: Dzielę się przykładami z 16 lat mojej pracy zawodowej.
  • Rozwiązywanie rzeczywistych problemów: Skupiam się na aktualnych wyzwaniach, z jakimi uczestnicy przychodzą na szkolenie.
  • Interaktywna współpraca: Tworzę atmosferę otwartej dyskusji i współpracy.
  • Wsparcie po szkoleniu: Pozostaję w kontakcie z uczestnikami, pomagając im wdrożyć zdobytą wiedzę w praktyce.
Więcej o mnie

Dlaczego warto mi Zaufać

100

Przeprowadzonych szkoleń

1800

Godzin szkoleniowych i warsztatowych

1200

Zadowolonych uczestników

15

Lat doświadczenia

Zaufali i docenili

Product Owner szkolenia – Szkolenia dla Product Ownerów i Managerów – Twoja Droga do Sukcesu

Efektywne zarządzanie produktami wymaga praktycznej wiedzy, narzędzi i umiejętności. Moje szkolenia dla Product Ownerów, Product Managerów i liderów Agile wspierają rozwój kluczowych kompetencji, takich jak zarządzanie backlogiem, estymacja, planowanie i przywództwo. Oferuję szeroki wybór kursów, które pomogą Ci osiągnąć sukces w pracy w środowisku Agile.

Dlaczego warto wybrać moje szkolenia?

Moja oferta wyróżnia się:

  • Praktycznym podejściem – nauczysz się technik i narzędzi, które od razu zastosujesz w codziennej pracy.
  • Eksperckim wsparciem – szkolenia prowadzone przez doświadczonego trenera z praktyką w Agile i zarządzaniu produktami.
  • Dostosowaniem do potrzeb – kursy dla początkujących i zaawansowanych specjalistów.

Moje szkolenia obejmują m.in.:

  • Product Owner Szkolenie – rozwijaj kompetencje w zarządzaniu backlogiem i współpracy z zespołem.
  • Szkolenie Agile PM – planowanie, estymacja i zarządzanie projektami w metodykach Agile.
  • Szkolenia Product Manager – strategiczne zarządzanie produktami i budowanie roadmap.

Moje flagowe szkolenia

  1. Professional Product Owner (PPO)
     Naucz się zarządzać backlogiem i priorytetami, aby zwiększyć efektywność zespołu.
  2. Product Owner Toolkit (POT)
     Praktyczne narzędzia i techniki zarządzania roadmapami i backlogiem.
  3. Agile Estimating and Planning Toolkit (AEPT)
     Poznaj zaawansowane techniki planowania i estymacji w Agile.
  4. Professional Product Leadership (PPL)
     Rozwijaj swoje umiejętności przywódcze w zarządzaniu produktami.
  5. Professional Product Analyst Toolkit (PPAT)
     Zdobądź wiedzę w zakresie analizy wymagań i zarządzania potrzebami użytkowników.

Jak moje szkolenia wspierają Twoją karierę?

  • Zdobędziesz praktyczne narzędzia do zarządzania backlogiem, estymacji i planowania.
  • Rozwiniesz umiejętności przywódcze i strategiczne.
  • Zwiększysz swoją wartość na rynku pracy jako Product Owner, Manager lub Analityk.

Moje kursy są zaprojektowane tak, aby wspierać rozwój Twojej kariery w dynamicznym środowisku Agile.

Zapisz się już dziś!

Nie czekaj – wybierz szkolenie, które najlepiej odpowiada Twoim potrzebom, i rozwijaj swoje kompetencje w zarządzaniu produktami i projektami.

Sprawdź ofertę szkoleń i zapisz się teraz, aby osiągnąć sukces jako lider w Agile i zarządzaniu produktami!