Pokazuję, jak ogarniać Product Management, Agile i Lean w realnym świecie – bez zbędnego teoretyzowania. Jedni nazwą to magią, inni solidną pracą z ludźmi.

Twoja inwestycja
3250PLN
Masz pytania?
2750PLN
+ VAT

Oferuję praktyczne podejście do Product Managementu, Agile i Lean. Łączę wiedzę i doświadczenie z luzem, żeby praca w zespole była skuteczna i dawała frajdę.

Czego możesz oczekiwać od moich szkoleń?

  • Praktyka w działaniu: Każde szkolenie obfituje w interaktywne ćwiczenia, które rozwijają umiejętności niezbędne w codziennej pracy.
  • Realne doświadczenia: Dzielę się konkretnymi przykładami z życia zawodowego, pokazując, co sprawdziło się w praktyce i dlaczego.
  • Rozwiązywanie rzeczywistych problemów: Skupiam się na aktualnych wyzwaniach, z jakimi uczestnicy przychodzą na szkolenie, aby od razu wdrożyć rozwiązania.
  • Interaktywna współpraca: Tworzę atmosferę otwartej dyskusji i współpracy, zachęcając do kwestionowania i samodzielnego myślenia.
  • Wsparcie po szkoleniu: Pozostaję w kontakcie z uczestnikami, pomagając im wdrożyć zdobytą wiedzę w praktyce.

Moje wartości

Spójność

Wierzę, że jedynie autentyczność buduje prawdziwe relacje i efektywną współpracę.

Empowerment

Wspieram ludzi w odkrywaniu i wykorzystywaniu ich zasobów.

Klarowność

Mówię wprost, choć z empatią.

Rodzinność

Tworzę mniej formalne relacje, by każdy mógł poczuć się swobodnie w działaniu.

Dlaczego warto mi zaufać?

100

Przeprowadzonych szkoleń

1800

Godzin szkoleniowych i warsztatowych

1200

Zadowolonych uczestników

15

Lat doświadczenia

  • Wszechstronność i doświadczenie: 16-letnie doświadczenie w roli Trenera, Agile Coacha, Project Managera, Team Leadera, Analityka Biznesowo-Systemowego, Architekta i Programisty. Od 2019 roku współtwórca AgileRebels.org.
  • Efektywna współpraca: Znając aspekty biznesowe i techniczne, efektywnie komunikuję się zarówno z zespołami operacyjnymi, jak i menedżerami wysokiego szczebla.
  • Różnorodność projektów: Mam doświadczenie w budowie, utrzymaniu i migracjach dużych systemów, m.in. Bossa.pl, Stopklatka.pl, Stepstone.de, centralny system DPD na Węgrzech, oraz w prowadzeniu transformacji cyfrowych i zwinnych, m.in. w PKO BP, mBank, Stepstone.
  • Łączenie metodyk: Dzięki znajomości metodyk zwinnych (PSM III), Design Thinking (Design Sprint Academy w Berlinie), Lean oraz tradycyjnych (PRINCE2 Practitioner), łączę elastyczność Agile, efektywność wytwarzania Lean z solidnym zarządzaniem ryzykiem wynikającym z PRINCE2.
  • Elastyczność: Dzięki różnorodności doświadczenia dostosowuję moje podejście do kultury organizacyjnej i skali wyzwań.

Opinie uczestników

O mnie – Twój Trener w Agile i Zarządzaniu Produktami

Nazywam się Piotr Wodarczyk i od lat wspieram zespoły, menedżerów i liderów w rozwijaniu kompetencji związanych z zarządzaniem produktami i pracą w Agile. Specjalizuję się w szkoleniach dla Product Ownerów, Product Managerów i liderów zespołów, oferując praktyczne narzędzia, wiedzę i wsparcie w budowaniu skutecznych strategii.

Moja misja

Moim celem jest wspieranie profesjonalistów w rozwijaniu kompetencji, które pozwalają im lepiej zarządzać produktami, zespołami i projektami. Wierzę, że dzięki praktycznym narzędziom i partnerskiej atmosferze nauki każdy może osiągnąć sukces w dynamicznym środowisku Agile.

Moje doświadczenie

  • 10+ lat w branży Agile i zarządzania produktami – pracowałem z różnymi zespołami i organizacjami, od startupów po międzynarodowe korporacje.
  • Setki godzin szkoleniowych – prowadziłem warsztaty i kursy dla specjalistów z wielu branż, koncentrując się na praktycznych aspektach pracy w Agile.
  • Ekspertyza w roli Product Ownera i Managera – doskonale rozumiem wyzwania związane z zarządzaniem backlogiem, estymacją i priorytetyzacją zadań.

Dzięki mojemu doświadczeniu pomagam uczestnikom szkoleń rozwijać kluczowe kompetencje i skutecznie wdrażać je w codziennej pracy.

Moja oferta szkoleniowa

Prowadzę kursy i warsztaty dla osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności w obszarach takich jak:

  • Product Owner Szkolenie – zarządzanie backlogiem i współpraca z zespołem.
  • Szkolenie Agile PM – planowanie, estymacja i zarządzanie projektami w metodykach Agile.
  • Szkolenia Product Manager – strategiczne zarządzanie produktami i budowanie roadmap.

Każde szkolenie jest dostosowane do potrzeb uczestników, zapewniając praktyczne narzędzia i realne rozwiązania.

H2: Dlaczego warto mnie wybrać?

  • Praktyczne podejście – koncentruję się na narzędziach i technikach, które można zastosować od razu po szkoleniu.
  • Indywidualne podejście – dostosowuję treści i metody do poziomu doświadczenia i potrzeb uczestników.
  • Doświadczenie i ekspertyza – jako praktyk Agile i zarządzania produktami, dzielę się realnymi przykładami i rozwiązaniami.

Moim priorytetem jest stworzenie atmosfery partnerskiej współpracy i nauki, w której każdy uczestnik czuje się zmotywowany do działania.

Skontaktuj się ze mną

Jeżeli szukasz trenera, który pomoże Ci rozwinąć kluczowe umiejętności w Agile i zarządzaniu produktami, skontaktuj się ze mną. Chętnie porozmawiam o Twoich potrzebach i zaproponuję rozwiązanie dostosowane do Twoich oczekiwań.

Dołącz do moich szkoleń i warsztatów, aby podnieść swoje kompetencje i osiągnąć sukces w zarządzaniu produktami!