To szkolenie, na którym poznasz najważniejsze techniki w pracy Product Ownera/Managera . Dowiesz się, jak lepiej organizować Product Backlog, identyfikować potrzeby i problemy klientów, skuteczniej planować prace, zarządzać oczekiwaniami interesariuszy oraz zwiększać zaangażowanie zespołu.

Product Owner Toolkit
Najważniejsze techniki Product Management w jednym miejscu.
- 2 dni = 16h szkolenia
- ćwiczenia w grupach
- certyfikat
- dofinansowanie do 80%!
Nauczysz się
Jak odkryć prawdziwe potrzeby i bóle użytkowników?
Jak mocniej zaangażować Interesariuszy i Zespół?
Jak zbudować lepsze rozwiązania?
Jak dostarczyć szybciej i zmniejszyć ryzyko?

Dzięki temu szkoleniu nauczysz się:
- Wykorzystywać 10 najważniejszych technik pracy Product Managera/Ownera.
- Organizować czytelny Product Backlog.
- Angażować Interesariuszy, klienta i zespół w rozwój produktu.
- Odkrywać realne potrzeby i bóle użytkowników.
- Planować i kontrolować Big-Picture rozwoju produktu.
- Budować zaangażowanie zespołu.
- Organizować efektywniejszy proces Backlog Refinementu.
- Dzielić zadania aby przyspieszyć dostarczanie wartości i zmniejszyć ryzyko.
Program Szkolenia
Metoda organizacji Produkt Backlogu (Input/oOutput)
Zorganizowanie backlogu wokół wartości dla klienta, w sposób przejrzysty i zrozumiały zarówno dla interesariuszy, jak i zespołu.
Impact Mapping
Kluczowa technika budowy strategii produktu, wspierająca zarządzanie potrzebami interesariuszy i znajdowanie optymalnych rozwiązań.
Miary wartości produktu
Wykorzystanie miar produktowych do lepszego dopasowania produktu do potrzeb klientów i realizacji celów biznesowych.
Persony
Tworzenie i wykorzystywanie Person i Proto-Person do identyfikowania oraz zaspokajania potrzeb użytkowników.
5 faz rozwoju produktu
Omówienie 5 faz rozwoju produktu Lean Analytics, co pozwala na efektywniejsze priorytetyzowanie i planowanie działań.
User Journey + identyfikowanie miejsc bólu użytkownika
Analiza User Journey w celu zrozumienia doświadczeń użytkownika i identyfikacji kluczowych problemów.
Praca na celach (Sprintu, produktu, firmy) i system OKR
Efektywne zarządzanie celami przy użyciu OKR, zwiększające zaangażowanie zespołu i oszczędzające czas.
User Story Mapping
Narzędzie do planowania i kontrolowanie Big-Picture, które angażuje zespół i wspiera dostarczanie lepszych rozwiązań.
User Stories + metody INVEST i 3C
Tworzenie efektywnych User Stories zgodnie z zasadą 3C oraz INVEST, aby lepiej odpowiedzieć na potrzeby użytkowników.
Metody dzielenia User Story (L. Lawrence)
9 technik dzielenia User Stories, skracających czas dostarczenia wartościowych rozwiązań oraz zmniejszających ryzyko.
Dla kogo?
Product Ownerów / Managerów
chcących efektywniej planować rozwój produktu, lepiej rozumieć potrzeby użytkowników i dostarczać rozwiązania odpowiadające celom biznesowym.
Analityków biznesowych
którzy aspirują do roli Product Ownera oraz chcą lepiej wspierać swoje zespoły.
Scrum Masterów
którzy chcą lepiej wspierać swoich Product Ownerów.
Opinie uczestników
W cenie dostaniesz:
16 godzin intensywnego praktycznego warsztatu (stacjonarnie)
Lunch, kawa, napoje, przekąski (onsite)
Wsparcie mailowe trenera po szkoleniu.
Certyfikat ukończenia
Materiały w formie elektronicznej
Kiedy i gdzie
Ups. Obecnie nie ma terminu dla szkolenia otwartego.
Podaj swojego maila, a powiadomię Cię o nowych terminach.
Interesuje Cię szkolenie tylko dla Twojego zespołu? Sprawdź ofertę szkoleń dedykowanych!
- Dopasowane do Twoich potrzeb i kontekstu
- W dogodnym dla Ciebie terminie
- Stacjonarnie lub Online
- Z moim wsparciem mentoringowym po szkoleniu

Chcesz taniej? Załap się na dofinansowanie!
- Do 80% dofinansowania
- Dla samozatrudnionych, małych i średnich przedsiębiorstw
- Zero formalności – wniosek i rozliczenie robimy za ciebie
- Dla Ciebie lub Całego Zespołu
Powiązane szkolenia
F.A.Q
Jeśli zapisujecie się w kilka osób, to zdecydowanie tak.
Tak. Podana cena netto szkolenia + 23% VAT.
Aby zapewnić stabilność grupy szkoleniowej fakturę proforma dostaniesz przed szkoleniem. Należy ją opłacić maksymalnie do dwóch tygodni przed startem szkolenia?
Szkolenie online prowadzone jest z wykorzystaniem zoom oraz miro. Pracujemy w podgrupach (pokoje zoom), a materiał a miro jest dostępny dla uczestników także po szkoleniu. Materiał i ćwiczenia w zdecydowanej większości są takie same jak na szkoleniu stacjonarnym.
Szkolenie prowadzone jest w przyjemnej sali zazwyczaj w wysokiej jakości przestrzeniach sieci Golden Floor. Szkolenie uprzyjemniają napoje z przekąskami, dobra kawa oraz pyszny lunch.
Napisz lub zadzwoń, a chętnie doradzę. Jeśli dane szkolenie nie będzie pasowało do Twoich potrzeb i obecnego miejsca w życiu zawodowym, to podpowiem jakie inne lub gdzie szukać… nawet jeśli nie będzie to producttoolkit.pl – najważniejsze, abyś dostał/a wiedzę, której potrzebujesz.
Product Owner Szkolenie – Product Owner Toolkit (POT)
Efektywne zarządzanie backlogiem, roadmapami i współpraca z zespołami Agile to podstawa sukcesu w roli Product Ownera. Nasze product owner szkolenie, czyli Product Owner Toolkit (POT), to kompleksowe warsztaty, które dostarczają narzędzi i technik wspierających skuteczne zarządzanie produktami. To również szkolenie Agile PM, które pomoże Ci zwiększyć efektywność pracy w zwinnych zespołach.
Dlaczego warto wybrać nasze szkolenie?
Szkolenie POT to praktyczny kurs, który pomaga rozwijać kluczowe kompetencje w roli Product Ownera i Product Managera. Uczestnicy dowiedzą się, jak:
- Zarządzać backlogiem produktu i ustalać priorytety w oparciu o cele biznesowe.
- Opracowywać roadmapy produktowe i dostosowywać je do zmieniających się potrzeb.
- Skutecznie współpracować z interesariuszami i zespołem w środowisku Agile.
To szkolenie product manager i Product Owner w jednym, które łączy teorię z praktycznymi ćwiczeniami.
Program szkolenia – techniki zarządzania backlogiem i roadmapą
Podczas szkolenia POT uczestnicy poznają:
- Podstawy roli Product Ownera w metodykach Agile.
- Tworzenie backlogu i priorytetyzację zadań za pomocą technik takich jak MoSCoW i Kano.
- Opracowywanie roadmap produktowych zgodnie z potrzebami użytkowników i interesariuszy.
- Narzędzia i techniki planowania sprintów i iteracji.
- Skuteczne metody komunikacji z zespołem i interesariuszami.
To szkolenie Agile PM dostarcza praktycznych narzędzi, które można od razu zastosować w codziennej pracy.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie POT jest dedykowane:
- Product Ownerom, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zarządzaniu backlogiem i roadmapami.
- Product Managerom, którzy potrzebują wsparcia w planowaniu i realizacji strategii produktowej.
- Liderom zespołów Agile, którzy chcą lepiej współpracować z interesariuszami i zespołami.
To idealne rozwiązanie dla osób szukających szkoleń product manager oraz product owner szkolenia.
Jak szkolenie POT wspiera Twoją karierę?
Nasze product owner szkolenie oraz szkolenie Agile PM umożliwia rozwój kluczowych umiejętności, takich jak:
- Zarządzanie backlogiem produktu w sposób zwinny i efektywny.
- Tworzenie roadmap produktowych i planowanie działań zgodnie z priorytetami biznesowymi.
- Współpraca z zespołem oraz interesariuszami w dynamicznym środowisku Agile.
Dzięki szkoleniu POT zdobędziesz kompetencje, które zwiększą Twoją skuteczność w zarządzaniu produktami.
FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie POT
Jakie techniki priorytetyzacji są omawiane na szkoleniu?
Odpowiedź: Szkolenie POT obejmuje techniki takie jak MoSCoW, Kano, a także metody wspierające priorytetyzację w zwinnych zespołach.
Czy szkolenie POT jest odpowiednie dla osób bez doświadczenia w Agile?
Odpowiedź: Tak! Szkolenie POT jest dostosowane zarówno do początkujących, jak i doświadczonych Product Ownerów i Managerów.
Zapisz się już dziś na szkolenie Product Owner POT!
Jeżeli szukasz profesjonalnego product owner szkolenia lub szkolenia Agile PM, wybierz Product Owner Toolkit (POT). Naucz się skutecznie zarządzać backlogiem, planować roadmapy i współpracować z zespołem w dynamicznym środowisku Agile.
Zapisz się teraz i odkryj, jak nasze szkolenie pomoże Ci osiągnąć sukces jako Product Owner lub Manager!