Program składa się z 5 tematycznych warsztatów, które stworzyłem na bazie moich wieloletnich doświadczeń w pracy z zespołami IT. Celem jest usprawnienie Waszej współpracy, dlatego pracować będziemy bezpośrednio na Waszych case’ach.
Wspólnie podniesiemy jakość, przewidywalność, szybkość dostarczania oraz relacje biznes-IT i wewnątrz zespołu. Wdrożycie w swojej pracy praktyki Lean, Extreme Programming, Agile, Behavior-Driven Development, Specification by Example i wiele innych.
Program ten, to także okazja do wzmocnienia więzi międzyludzkich, zgrania zespołu oraz dyskusji na trudne, często pomijane tematy.
Product Delivery Masterclass for Agile Teams
Wyższy poziom efektywności, jakości oraz współpracy Twojego zespołu IT.
- 5 warsztatów po 4.5h
- wsparcie doradcze
- praktyka i ćwiczenia
- dofinansowanie do 80%!
Ten program to:
Większa przewidywalność
Wyższa jakość
Szybsze dostarczanie
Efektywniejsza współpraca
Ten warsztat pozwoli wam:
- Zwiększyć przewidywalność dostarczania.
- Skupić się bardziej na celach biznesowych i potrzebach użytkowników.
- Zmniejszyć napięcie na linii Biznes-IT.
- Efektywniej współpracować nad wymaganiami.
- Podnieść jakość i lepiej zarządzić długiem technicznym.
- Korzystać z technik Extream Programmingu.
- Poprawić proces, eliminując wąskie gardła i marnotractwa (LeanIT).
- Poprawić współpracę w Zespole i z Interesariuszami.
- Wzmocnić kulturę zaufania, zaangażowania i odpowiedzialności.
Czas trwania oraz formuła
Program w formule online, onsite lub mieszanej składa się z:
- Analizy aktualnego funkcjonowania zespołu, jego wyzwań oraz mocnych punktów (rozmowa z liderem zespołu oraz anonimowe wywiady z trzema członkami zespołu)
- 5 tematycznych spotkań warsztatowych po 4.5h w cyklach miesięcznych.
- 5h wsparcia doradczego w trakcie trwania programu.
Długość, zakres i częstotliwość sesji może zostać dostosowana do potrzeb organizacji i konkretnego zespołu
Kiedy i gdzie
-
Gdzie
Warszawa / Online
Twoja inwestycja
2400
PLN netto
Early Birds
Tylko do
24002000
PLN netto
-
Gdzie
Warszawa / Online
Twoja inwestycja
2400
PLN netto
Early Birds
Tylko do
24002000
PLN netto
-
Gdzie
Warszawa / Online
Twoja inwestycja
2400
PLN netto
Early Birds
Tylko do
24002000
PLN netto
Kurs dostępny JEDYNIE w formie programu dedykowanego z możliwością dofinansowania z UE.
Interesuje Cię szkolenie tylko dla Twojego zespołu? Sprawdź ofertę szkoleń dedykowanych!
- Dopasowane do Twoich potrzeb i kontekstu
- W dogodnym dla Ciebie terminie
- Stacjonarnie lub Online
- Z moim wsparciem mentoringowym po szkoleniu
Chcesz taniej? Załap się na dofinansowanie!
- Do 80% dofinansowania
- Dla samozatrudnionych, małych i średnich przedsiębiorstw
- Zero formalności – wniosek i rozliczenie robimy za ciebie
- Dla Ciebie lub Całego Zespołu
Program Szkolenia
Moduł 1: Lepsze zrozumienie wymagań i potrzeb
Poprawicie precyzję w specyfikowaniu wymagań, dostosowując je do potrzeb biznesowych i użytkowników.
– Skupienie na potrzebach biznesu i użytkownika vs. rozwiązaniach.
– Techniki efektywnego Backlog Refinementu.
– Profesjonalne User Stories + reguła 3C + reguła INVEST.
– Podejście 3Amigos oraz rola Programisty i Testera w procesie specyfikowania.
– Techniki Specification by Example.
Moduł 2: Większa przewidywalność dostarczania i planowania
Zwiększycie przewidywalność realizacji projektów, stosując nowe techniki estymacji, planowania oraz skuteczniejsze monitorowanie postępów.
– Techniki zespołowego estymowania: Magic Estimation, Team Estimation Game.
– Śledzenie postępów prac za pomocą Enhanced Burndown Chart.
– Techniki efektywniejszego planowania Sprintu.
– Wykorzystanie metryk przy planowaniu.
Moduł 3: Lepsza jakość dostarczanego produktu
Poprawicie jakość dostarczanych produktów, eliminując błędy na wczesnym etapie, wdrażając automatyzację testów i efektywnie zarządzając długiem technicznym.
– Całościowe podejście do zarządzania jakością – połączenie Shift-Left & Shift-Right.
– Mocne Definition of Done (DoD).
– Identyfikowanie, mierzenie i zarządzanie długiem technicznym.
– Pair Programming w praktyce.
– Automatyzacja testów i Test-Driven Development (TDD).
– Piramida testów i rola testów jednostkowych.
– Współpraca z testerami i rola programisty w testowaniu.
Moduł 4: Większa efektywność wytwarzania
Zidentyfikujecie i wyeliminujecie wąskie gardła oraz nieefektywności w procesach, zwiększając tempo i skuteczność dostarczania produktów.
– Dwa rodzaje efektywności w ujęciu LeanIT.
– Identyfikowanie i usuwanie nieefektywności (9 typów strat LeanIT).
– Identyfikowanie i usuwanie wąskich gardeł w procesie dewelopmentu.
– Miary efektywności – Cycle Time, Lead Time i Throughput.
– Porównanie podejść Scrum, Kanban i ScrumBan.
Moduł 5: Lepsze relacje w zespole
Wzmocnicie kulturę zaufania, zaangażowania i współpracy, co poprawi komunikację i motywację w zespole, prowadząc do lepszych wyników.
– Zaufanie w zespole (5 dysfunkcji pracy zespołowej wg Patricka Lencioniego).
– Zebranie najważniejszych wniosków.
– Świętowanie sukcesów.
– Inspiracja do dalszego rozwoju.
W cenie znajdziesz przede wszystkim:
5 praktycznych warsztatów po 4.5h
Analizy aktualnego funkcjonowania zespołu, jego wyzwań oraz mocnych punktów
5h wsparcia doradczego w trakcie trwania programu.
Certyfikat ukończenia
Materiały w formie elektronicznej
Dla kogo?
Dla całych zespołów IT
programistów, testerów, analityków z ich liderami w tym Product Ownerem, Scrum Masterem czy Tech/Team Liderem.
Opinie uczestników
InPost
F.A.Q
Praktyką, praktyką i jeszcze raz… praktyką. Część teoretyczna jest potrzebna (i także będzie), jednak celem warsztatu jest to, aby realnie poprawić Waszą pracę.
Tak. Daje to najlepsze rezultaty. Jeśli ktoś nie będzie mógł uczestniczyć w danym module, to możemy dla niego nagrać część teoretyczną, a Wy wdrożycie tą osobę w resztę tematów i decyzji.
Zdecydowanie tak – praca z całym zespołem daje dużo najlepsze rezultaty budując wzajemne zrozumienie, ujednolicone podejście oraz głębszą współpracę.
Owszem. Na warsztacie nie usprawnimy całej Waszej pracy. Zbudujemy bazę, jednak część tematów weźmiecie jako zadania do Waszego Product Backlogu lub na oddzielne spotkanie zespołu (np. retrospekcję). Będę Was w tym wspierał mentoringowo.
Tak. Część merytoryczna może zostać dla Was nagrana.
Oczywiście 😊
Product Owner Szkolenie – Professional Product Delivery Masterclass
Zarządzanie produktem w zespołach IT wymaga skutecznych narzędzi, technik i współpracy. Professional Product Delivery Masterclass to intensywne szkolenie, które podnosi efektywność, jakość i współpracę w zespołach Agile. Idealne dla osób szukających product owner szkolenia, szkolenia Agile PM oraz zaawansowanych technik zarządzania produktami i zespołami.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
To szkolenie oferuje:
- Efektywność i jakość – nauczysz się identyfikować i eliminować wąskie gardła oraz minimalizować straty za pomocą Lean i Agile.
- Zaawansowane techniki Agile – wykorzystasz Extreme Programming, Specification by Example i Behavior-Driven Development.
- Poprawa współpracy – wzmocnisz relacje w zespole i z interesariuszami.
- Praktyczne podejście – będziesz pracować na rzeczywistych case’ach swojego zespołu.
To wyjątkowe szkolenie product manager i zespołów IT, które przynosi natychmiastowe rezultaty.
Program szkolenia – Moduły i Kluczowe Punkty
Szkolenie obejmuje 5 modułów, które rozwijają kluczowe kompetencje w Agile i zarządzaniu produktami:
- Lepsze zrozumienie wymagań i potrzeb
- Specyfikowanie wymagań przy użyciu Specification by Example.
- Efektywny Backlog Refinement.
- Profesjonalne User Stories (reguła 3C, INVEST).
- Większa przewidywalność dostarczania i planowania
- Techniki estymacji: Magic Estimation, Team Estimation Game.
- Monitorowanie postępów za pomocą Enhanced Burndown Chart.
- Planowanie sprintów z wykorzystaniem metryk.
- Lepsza jakość dostarczanego produktu
- Shift-Left i Shift-Right w zarządzaniu jakością.
- Automatyzacja testów, Test-Driven Development, Pair Programming.
- Identyfikowanie i zarządzanie długiem technicznym.
- Większa efektywność wytwarzania
- Usuwanie wąskich gardeł i marnotrawstw w procesie deweloperskim.
- Miary efektywności: Cycle Time, Lead Time, Throughput.
- Scrum, Kanban i ScrumBan w praktyce.
- Lepsze relacje w zespole
- Budowanie kultury zaufania i zaangażowania.
- Radzenie sobie z dysfunkcjami zespołowymi.
- Inspiracja do dalszego rozwoju.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie Professional Product Delivery Masterclass jest skierowane do:
- Product Ownerów – chcących rozwijać swoje kompetencje w zarządzaniu backlogiem i współpracy z zespołem.
- Product Managerów – szukających narzędzi do efektywnego zarządzania produktami i relacjami biznes-IT.
- Zespołów IT – programistów, testerów, analityków i liderów zespołów.
- Scrum Masterów – wspierających swoje zespoły w poprawie jakości i efektywności.
To idealne szkolenie Agile PM dla każdego, kto chce poprawić jakość i szybkość dostarczania produktów.
Jak szkolenie wspiera Twoją karierę?
Podczas tego product owner szkolenia zdobędziesz:
- Narzędzia do skutecznego zarządzania backlogiem i planowania.
- Umiejętności w zakresie eliminacji wąskich gardeł i strat.
- Wiedzę o zaawansowanych technikach Agile, takich jak TDD, Pair Programming i Specification by Example.
- Zdolność do budowania kultury współpracy i zaufania w zespole.
Dzięki temu szkoleniu zwiększysz swoją wartość na rynku pracy jako lider Agile i zarządzania produktami.
FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie
Czy całe zespoły powinny uczestniczyć w tym szkoleniu?
Odpowiedź: Tak, szkolenie osiąga najlepsze efekty, gdy bierze w nim udział cały zespół. Wspólna praca nad case’ami pozwala budować zrozumienie i lepszą współpracę.
Czy szkolenie obejmuje praktyczne zadania?
Odpowiedź: Tak! Wszystkie moduły zawierają praktyczne ćwiczenia oparte na realnych wyzwaniach Twojego zespołu.
Zapisz się już dziś na szkolenie Professional Product Delivery Masterclass!
Jeśli szukasz profesjonalnego product owner szkolenia lub szkolenia Agile PM, wybierz Professional Product Delivery Masterclass. Naucz się efektywnie współpracować, poprawić jakość produktów i zwiększyć efektywność swojego zespołu.
Zapisz się teraz i odkryj, jak moje szkolenie może odmienić sposób pracy Twojego zespołu!