Professional Product Leadership to szkolenie, które pozwoli Ci rozwinąć kluczowe kompetencje lidera produktu – od skutecznego przywództwa i współpracy z interesariuszami, po budowanie zaangażowania zespołu i podejmowanie trudnych decyzji. Nauczysz się praktycznych metod zwiększania wpływu, delegowania odpowiedzialności oraz skalowania roli Product Managera w dynamicznym środowisku.
Professional Product Leadership
Wszystko, co potrzebne, aby stać się skutecznym Liderem Produktu.
- 2 dni = 16h szkolenia
- ćwiczenia w grupach
- certyfikat
Nauczysz się
Jak budować zaufanie u wśród Interesariuszy?
Jak lepiej angażować zespół?
Jak skalować swoją rolę lidera produktu?
Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami?
Nauczę Cię:
- Budować wiarygodność i autorytet wśród interesariuszy, wykorzystując dane i przekonującą komunikację.
- Bezpiecznie delegować odpowiedzialność, rozwijając autonomię i kompetencje zespołu.
- Radzić sobie z trudnymi sytuacjami, takimi jak zmiany priorytetów, konflikty czy brak zaangażowania interesariuszy.
- Stosować różne style przywództwa, dostosowane do potrzeb zespołu i specyfiki sytuacji.
- Budować zaangażowanie i motywację w zespole poprzez pracę na celach i tworzenie bezpiecznego środowiska pracy.
- Skalować procesy decyzyjne i zarządzać zespołem produktowym w dużych organizacjach.
Opinie uczestników
CANAL+ Polska
Program Szkolenia
Style leadershipu Product Managera
Przykłady zastosowania różnych stylów przywództwa w inspirowaniu wizją produktu, współpracy z zespołem oraz interesariuszami.
Odpowiedzialność Lidera Produktu
Zarządzanie produktem a zespołem. i Maksymalizacja wartości z perspektywy klienta, biznesu i technologii.
Kluczowe kompetencje lidera
Rozwój samoświadomości jako fundament zarządzania emocjami oraz empatią.
Metody podejmowania decyzji z Interesariuszami
Różne sposoby podejmowania decyzji (głosowanie, weto, konsultacje) oraz wykorzystanie macierzy RACI do określania odpowiedzialności i ról w procesie decyzyjnym.
Strategie współpracy z Interesariuszami
Mapowanie interesariuszy, budowanie relacji i skuteczna komunikacja potrzeb produktu.
Kształtowanie zachowań Interesariuszy
Model negocjacji w trudnych sytuacjach używany w FBI (BCSM), Technika Aktywnego Słuchania.
Zwiększanie swojego wpływu poprzez budowanie wiarygodności
Metody budowania wiarygodności, wykorzystanie danych.
Bezpieczne delegowanie
7 poziomów delegowania wg. Management 3.0 i efektywne przekazywanie odpowiedzialności w sposób budujący zaufanie.
Budowanie zaangażowania i motywacji Zespołu Wytwórczego
Motywatory wewnętrzne według Dave’a Pinka, bezpieczeństwo psychologiczne, wzmacnianie zaangażowania zespołu dzięki pracy na celach.
Produkt w skali – zarządzanie zespołem produktowym
Skalowanie roli Product Managera, skalowanie procesów decyzyjnych, zarządzanie portfelem produktów, 5 Dysfunkcji Pracy Zespołu Produktowego.
Efektywna współpraca z Managementem i Scrum Masterem
Zarządzanie produktem a zespołem, metody uzyskania uzyskiwania buy-in w organizacji.
Trudne sytuacje w roli Lidera Produktu
Jak reagować na nagłe zmiany priorytetów lub brak zaangażowania interesariuszy w kluczowych decyzjach?
Dla kogo?
Dla Product Managerów
chcących lepiej współpracować z interesariuszami oraz skuteczniej zarządzać zespołem produktowym.
Dla Product Ownerów
potrzebujących budować zaangażowanie zespołu, radzić sobie z potrzebami Interesariuszy i wzmacniać swoją pozycję w organizacji.
Kiedy i gdzie
-
Gdzie
Warszawa
Twoja inwestycja
2600
PLN netto
Early Birds
Tylko do
26002300
PLN netto
Ups. Obecnie nie ma terminu dla szkolenia otwartego.
Podaj swojego maila, a powiadomię Cię o nowych terminach.
Interesuje Cię szkolenie tylko dla Twojego zespołu? Sprawdź ofertę szkoleń dedykowanych!
- Dopasowane do Twoich potrzeb i kontekstu
- W dogodnym dla Ciebie terminie
- Stacjonarnie lub Online
- Z moim wsparciem mentoringowym po szkoleniu
W cenie znajdziesz przede wszystkim:
16 godzin intensywnego praktycznego warsztatu (stacjonarnie)
Lunch, kawa, napoje, przekąski (onsite)
Wsparcie mailowe trenera po szkoleniu.
Certyfikat ukończenia
Materiały w formie elektronicznej
F.A.Q
Jeśli zapisujecie się w kilka osób, to zdecydowanie tak.
Tak. Podana cena netto szkolenia + 23% VAT.
Aby zapewnić stabilność grupy szkoleniowej fakturę proforma dostaniesz przed szkoleniem. Należy ją opłacić maksymalnie do dwóch tygodni przed startem szkolenia?
Szkolenie online prowadzone jest z wykorzystaniem zoom oraz miro. Pracujemy w podgrupach (pokoje zoom), a materiał a miro jest dostępny dla uczestników także po szkoleniu. Materiał i ćwiczenia w zdecydowanej większości są takie same jak na szkoleniu stacjonarnym.
Szkolenie prowadzone jest w przyjemnej sali zazwyczaj w wysokiej jakości przestrzeniach sieci Golden Floor. Szkolenie uprzyjemniają napoje z przekąskami, dobra kawa oraz pyszny lunch.
Napisz lub zadzwoń, a chętnie doradzę. Jeśli dane szkolenie nie będzie pasowało do Twoich potrzeb i obecnego miejsca w życiu zawodowym, to podpowiem jakie inne lub gdzie szukać… nawet jeśli nie będzie to producttoolkit.pl – najważniejsze, abyś dostał/a wiedzę, której potrzebujesz.
Product Owner Szkolenie – Professional Product Leadership (PPL)
Efektywne zarządzanie produktem wymaga nie tylko umiejętności technicznych, ale także przywództwa i strategii. Nasze product owner szkolenie, czyli Professional Product Leadership (PPL), pomoże Ci rozwijać kompetencje lidera, który skutecznie zarządza zespołami, backlogiem oraz relacjami z interesariuszami. To także doskonałe szkolenie Agile PM, idealne dla osób chcących działać w zwinnych środowiskach projektowych.
Dlaczego warto wybrać nasze szkolenie?
Nasze szkolenie PPL to połączenie praktyki i wiedzy, które pozwoli Ci skutecznie kierować zespołami i rozwijać produkty. Skupiamy się na kluczowych aspektach przywództwa w Agile, takich jak:
- Budowanie efektywnego backlogu i roadmapy produktowej.
- Rozwijanie strategii produktu zgodnej z celami biznesowymi.
- Zarządzanie zespołem w dynamicznym środowisku Agile.
To szkolenie product manager i product owner jednocześnie, łączące najlepsze praktyki liderów w zarządzaniu produktem.
Program szkolenia – zarządzanie produktem i zespołem
Szkolenie PPL oferuje praktyczny program, który obejmuje:
- Role i obowiązki lidera produktu w Agile.
- Tworzenie strategii produktu – od wizji do roadmapy.
- Priorytetyzacja backlogu w oparciu o cele biznesowe.
- Skuteczne zarządzanie zespołem oraz relacjami z interesariuszami.
- Narzędzia wspierające liderów w planowaniu i monitorowaniu sukcesu projektu.
Dzięki temu szkoleniu zrozumiesz, jak łączyć techniczne i przywódcze kompetencje w pracy nad produktem.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie Professional Product Leadership jest skierowane do:
- Product Ownerów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze i strategiczne.
- Product Managerów, którzy potrzebują wsparcia w budowaniu efektywnych zespołów i zarządzaniu produktem.
- Liderów zespołów, którzy chcą działać skuteczniej w środowisku Agile.
To szkolenie jest idealne dla osób szukających szkolenia Agile PM lub szkolenia product manager, które łączy teorię z praktycznym zastosowaniem.
Jak szkolenie PPL wspiera Twoją karierę?
Przywództwo w Agile wymaga zrozumienia strategii, planowania i zarządzania zespołem. Nasze product owner szkolenie pozwala uczestnikom rozwijać kluczowe umiejętności, które pomagają:
- Skutecznie priorytetyzować zadania i zarządzać zmianami.
- Budować relacje z interesariuszami i zapewniać przejrzystą komunikację.
- Opracowywać roadmapy produktowe i wdrażać je w praktyce.
Dzięki temu szkoleniu zwiększysz swoją wartość jako lider i specjalista w zarządzaniu produktami.
FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie PPL
Czy szkolenie PPL jest odpowiednie dla początkujących?
Odpowiedź: Tak! Szkolenie jest dostosowane do potrzeb zarówno osób z doświadczeniem w Agile, jak i tych, które dopiero zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem produktami.
Jakie narzędzia i techniki są omawiane na szkoleniu?
Odpowiedź: Na szkoleniu PPL omawiamy m.in. tworzenie backlogu, roadmap produktowych, zarządzanie priorytetami oraz strategie komunikacji w zespołach Agile.
Zapisz się już dziś na szkolenie Product Owner PPL!
Jeżeli szukasz profesjonalnego product owner szkolenia lub szkolenia Agile PM, wybierz Professional Product Leadership (PPL). Naucz się, jak skutecznie zarządzać zespołami, rozwijać produkty i wdrażać strategie zgodne z metodykami Agile.
Zapisz się teraz i odkryj, jak nasze szkolenie pomoże Ci osiągnąć sukces jako lider i menedżer produktu!