Professional Product Owner to szkolenie stworzone z myślą o początkujących, którzy chcą poznać podstawy zarządzania produktem i skutecznie wdrażać je w codziennej pracy. Oprócz niezbędnej teorii oferuje praktyczną wiedzę oraz skuteczne techniki, które od razu znajdą zastosowanie w tej roli.
Professional Product Owner
Podstawy Product Ownership w praktyce. Praktyka + gwarancja certyfikacji PSPO na Scrum.org.
- 2 dni = 16h szkolenia
- ćwiczenia w grupach
- gwrancja zdania egzaminu PSPO Scrum.org
Co dostajesz?
16h ćwiczeń w grupach i praktyki
Doświadczonego trenera – praktyka
Dodatkową sesję przygotowawczą do certyfikacji Scrum.org
Gwarancję zdania egzaminu Scrum.org lub zwrot pieniędzy
Dzięki temu szkoleniu nauczysz się:
- Na czym polega rola Product Ownera i jakich wymaga kompetencji?
- Identyfikować wartość produktu dla użytkowników i organizacji
- Orientować rozwój produktu na maksymalizację korzyści.
- Planować i monitorować postępy prac.
- Świadomie zarządzać jakością produktu.
- Profesjonalnie wykorzystywać framework Scrum w praktyce.
- Zaplanować swoją ścieżkę rozwoju jako Product Owner.
Opinie uczestników
InPost
Kiedy i gdzie
Ups. Obecnie nie ma terminu dla szkolenia otwartego.
Podaj swojego maila, a powiadomię Cię o nowych terminach.
Interesuje Cię szkolenie tylko dla Twojego zespołu? Sprawdź ofertę szkoleń dedykowanych!
- Dopasowane do Twoich potrzeb i kontekstu
- W dogodnym dla Ciebie terminie
- Stacjonarnie lub Online
- Z moim wsparciem mentoringowym po szkoleniu
Program Szkolenia
Kim jest Product Owner?
Rola Product Ownera w Scrumie, kluczowe kompetencje i różnice między podejściem produktowym a projektowym.
Jak określać wartość produktu?
Identyfikowanie wartości produktu dla użytkowników i organizacji oraz narzędzia wspierające orientację na maksymalizację korzyści.
Estymowanie z użyciem Story Points
Techniki szacowania kosztu i czasu realizacji, monitorowanie postępów z wykorzystaniem Burnout Chartu i Enhanced Burndown Chartu.
Wizja, strategia i roadmapy
Tworzenie wizji, strategii i roadmap produktu, które wspierają efektywne planowanie i realizację celów.
Zarządzanie jakością
Definiowanie DoD, zarządzanie długiem technicznym oraz wpływ trójkąta projektowego na jakość produktu.
Framework Scrum w praktyce
Elementy Scruma, ich zastosowanie w zarządzaniu produktem oraz kryteria oceny, kiedy Scrum jest najbardziej odpowiednim podejściem.
Organizacja pracy i zespołów
Definiowanie zespołów cross-funkcjonalnych, zarządzanie zależnościami oraz wybór struktur organizacyjnych.
Zarządzenie dużym produktem
Organizacja pracy nad dużymi produktami oraz wykorzystanie podejść skalujących, takich jak Nexus.
Ścieżka rozwoju Product Ownera
Interdyscyplinarna współpraca nad specyfikowaniem wymagań z wykorzystaniem technik grupowych, takich jak 3Amigos czy Diverge-Merge, które poprawiają jakość specyfikacji i komunikacji w zespole.
Jak wykorzystać AI w pracy Product Ownera?
Zastosowanie narzędzi AI w analizie danych, estymacji i automatyzacji pracy Product Ownera.
W cenie znajdziesz przede wszystkim:
16 godzin intensywnego praktycznego warsztatu (stacjonarnie)
Gwarancja zdania egzaminu PSPO Scrum.org (certyfikacja dodatkowo płatna 200$)
Wsparcie mailowe trenera po szkoleniu.
Lunch, kawa, napoje, przekąski (onsite)
Materiały w formie elektronicznej
Dla kogo?
Dla początkujących Product Ownerów
którzy chcą poznać podstawy swojej roli, zrozumieć kluczowe kompetencje i nauczyć się praktycznych technik zarządzania produktem.
Dla Analityków Biznesowych
którzy rozwijać swoją karierę w kierunku zarządzania produktem.
F.A.Q
Jeśli zapisujecie się w kilka osób, to zdecydowanie tak.
Tak. Podana cena netto szkolenia + 23% VAT.
Aby zapewnić stabilność grupy szkoleniowej fakturę proforma dostaniesz przed szkoleniem. Należy ją opłacić maksymalnie do dwóch tygodni przed startem szkolenia?
Szkolenie online prowadzone jest z wykorzystaniem zoom oraz miro. Pracujemy w podgrupach (pokoje zoom), a materiał a miro jest dostępny dla uczestników także po szkoleniu. Materiał i ćwiczenia w zdecydowanej większości są takie same jak na szkoleniu stacjonarnym.
Szkolenie prowadzone jest w przyjemnej sali zazwyczaj w wysokiej jakości przestrzeniach sieci Golden Floor. Szkolenie uprzyjemniają napoje z przekąskami, dobra kawa oraz pyszny lunch.
Napisz lub zadzwoń, a chętnie doradzę. Jeśli dane szkolenie nie będzie pasowało do Twoich potrzeb i obecnego miejsca w życiu zawodowym, to podpowiem jakie inne lub gdzie szukać… nawet jeśli nie będzie to producttoolkit.pl – najważniejsze, abyś dostał/a wiedzę, której potrzebujesz.
Product Owner Szkolenie – Professional Product Owner (PPO)
Bycie Product Ownerem to nie tylko zarządzanie backlogiem, ale także umiejętność efektywnej współpracy z zespołem i interesariuszami. Nasze product owner szkolenie, czyli Professional Product Owner (PPO), to kompleksowy kurs, który dostarcza praktycznych narzędzi i wiedzy do zarządzania produktami w dynamicznym środowisku Agile. To także doskonałe szkolenie Agile PM, idealne dla osób chcących rozwijać swoje umiejętności lidera produktu.
Dlaczego warto wybrać nasze szkolenie?
Szkolenie PPO to praktyczny kurs, który pomaga rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania backlogiem, priorytetyzacji i współpracy z zespołem. Uczestnicy dowiedzą się, jak:
- Tworzyć backlog produktu zgodnie z celami biznesowymi.
- Priorytetyzować zadania, aby zwiększyć efektywność zespołu.
- Współpracować z zespołami w duchu Agile i budować roadmapy produktowe.
To szkolenie product manager i Product Owner w jednym, które przygotowuje do skutecznego działania w zwinnych środowiskach projektowych.
Program szkolenia – zarządzanie backlogiem i priorytetyzacja
Podczas szkolenia PPO uczestnicy poznają:
- Podstawy roli Product Ownera w Agile.
- Tworzenie backlogu i roadmap produktowych.
- Techniki priorytetyzacji zadań: MoSCoW, Kano, RICE.
- Narzędzia i metody współpracy z zespołami Agile.
- Zarządzanie ryzykiem i adaptacja do zmian w projekcie.
To szkolenie Agile PM pozwala uczestnikom zyskać praktyczne narzędzia i techniki, które zwiększą ich skuteczność w zarządzaniu produktami.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie PPO jest dedykowane:
- Product Ownerom, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zarządzaniu backlogiem i współpracy z zespołem.
- Product Managerom, którzy szukają narzędzi do skutecznego zarządzania produktami cyfrowymi.
- Liderom zespołów Agile, którzy chcą lepiej integrować pracę zespołu z celami biznesowymi.
To doskonały wybór dla osób poszukujących szkoleń product manager oraz product owner szkolenia.
Jak szkolenie PPO wspiera Twoją karierę?
Nasze product owner szkolenie i szkolenie Agile PM umożliwia rozwój kluczowych umiejętności, takich jak:
- Priorytetyzacja zadań i zarządzanie backlogiem.
- Tworzenie roadmap produktowych i dostosowywanie ich do potrzeb biznesowych.
- Współpraca z interesariuszami i zespołem deweloperskim.
Dzięki szkoleniu PPO zwiększysz swoją wartość na rynku pracy jako lider w zarządzaniu produktami.
FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie PPO
Jakie techniki priorytetyzacji są omawiane na szkoleniu?
Odpowiedź: Na szkoleniu PPO omawiamy techniki takie jak MoSCoW, Kano, RICE oraz inne narzędzia wspierające zarządzanie backlogiem i roadmapami.
Czy szkolenie PPO jest odpowiednie dla osób bez doświadczenia w Agile?
Odpowiedź: Tak! Szkolenie PPO jest dostosowane zarówno do początkujących, jak i doświadczonych Product Ownerów i Managerów.
Zapisz się już dziś na szkolenie Product Owner PPO!
Jeśli szukasz profesjonalnego product owner szkolenia lub szkolenia Agile PM, wybierz Professional Product Owner (PPO). Naucz się skutecznie zarządzać backlogiem, priorytetyzować zadania i rozwijać produkty w metodykach Agile.
Zapisz się teraz i zdobądź umiejętności, które pozwolą Ci osiągnąć sukces jako Product Owner!